柔軟な就業が中国の若者の「モチベーションを刺激する」新たな勤務形態に (2)

ホワイトカラーの転職理由については、「キャリア発展の見込みが楽観的ではない（40.5％）」、「報酬が低すぎる（39.3％）」、「仕事が楽しくない（38.2％）」などが多かった。全体的に、「前途と経済的な発展の見通しがない」ことと「楽しくない」が主な理由となっている。

社員の企業に対する忠誠度は総じて低い傾向が見られた。回答者の52％は、「より条件が良い仕事が見つかれば、転職を考える」と答え、「（会社に対し）何の思い入れもない。いつでも離れられる」とした人は17.7％、「会社の経営状況次第」と答えた人は12.2％だった。「企業文化を認めており、会社と共に成長したい」とした人は15.8％にとどまった。

智聯招聘の郭盛CEOは、「『95後』は、タイムリーに激励されることをことさら願っている。また、仕事はお金を稼ぐ手段であるだけではなく、仕事を通して自己実現することを望んでいる」との見方を示した。回答者の85.9％は、「自分の価値観と似た企業で仕事をしたい」としている。彼らは、企業に対する望みを抱いており、企業が労働を提供する場であるだけではなく、自分が学び、企業と共に成長する場所であることを望んでいるのだ。

社員の忠誠度を上げるための要素については、回答者の43.6％は、「健全な人材育成・キャリア発展制度を提供すること」と答え、「人間本位とする管理モード」を選んだ人は30.8％を占めた。

「生涯学び続けることを人生目標に組み入れている」と答えた人は93.7％に上った。ほとんどの人は、研修・自習・達人に教えを請うなどの学習方式を選ぶとしている。（編集KM）

「人民網日本語版」2019年12月13日